河南八建精英一期大連理工研修班完美落幕

      5月4日-6日，在國家重點雙一流大學——大連理工大學，進行了為期三天的河南八建集團精英一期研修學習。本次學習是為了進一步強化八建集團專注品質、追求卓越、筑造精品、學不止步的企業理念；并助推成長一批德才兼備、素質精良、專業扎實、尊重企業文化、追求終身學習的高效管理團隊；致力于強化企業高質量的快速發展。

      本次研修班由大連理工大學經濟管理學院院長、博士生導師朱方偉教授和大連理工大學人力資源管理研究所副所長郭文臣教授主講，公司中高管理層和骨干人員共計 50 余人參加此次學習。

      5月4 日-5日，朱方偉教授通過講授《項目管理》，深切的指出：項目管理一定要有系統觀念，考慮長遠、考慮全局、透過現象看本質；他教導大家，一定要把項目管理的重心前移，落實前移的重要工作是計劃，做好計劃則必須清晰的把工作分解結構……環環相扣，步步為營，再把計劃涉及的資源合適的切入匹配。他以工作分解結構為切入點， 把項目管理分解為五大過程、九個階段及十大資源領域。同時，把項目管理中不斷重復的要素提煉為模塊，模塊越多，通過不斷迭代，企業的競爭力會越來越強，就會形成河南八建自己的標簽和品牌。朱院長講課生動有趣，課堂氣氛活躍，并在授課過程中把理論與實際高效結合分析，深度剖析和細化企業架構和模塊，促進企業深度認知和高效運營。讓大家明白了管理既是科學，又是藝術，二者充分融合將產生“異想天開”的結果！

      5月6日，郭文臣教授分別從高效團隊建設和執行力及其提升兩個方面進行了詳細的講解。從團隊的現狀到常犯的錯誤引出高效團隊的特征，又將高效團隊與低效團隊進行比較，并指出如何來避免低效。對于執行力，他首先從什么是執行力到如何提升執行力展開講解，生動形象地闡述了影響成功的七要素：知識、技巧、態度、性格、時運、位勢、貴人。

      學習過程中，大家認真聽講，課間各小組對所學的知識進行了激烈地辯證討論。根據培訓課程并整理出完善的學習內容，將其轉化為自我學習管理的成果收獲，思考如何在工作中、生活中學以致用，課程中融入了探討環節，實現了思想共融、知識共通的效果，讓大家受益匪淺。

      6日下午培訓結束，大連理工大學為大家頒發了結業證書。在結業儀式上，總經理高述強對本次研修學習進行總結發言：感謝大連理工大學經管學院教授的精彩授課，讓大家在短短的時間內思想倍受啟發，學習收獲巨大；企業的各位員工一定要珍惜這次學習到的知識，學以致用，知行合一；要善于實踐總結，善于消化吸收；同時一定要提升自己的思想和格局，先做一個上進、善良、孝順的人，照顧好家庭，才能做好一份工作，為社會做出貢獻。同時，社會的進步，技術的革新會讓新的管理理念、新的技術不斷更新，我們更要不斷學習，不斷提升。以后公司會組織更多的培訓學習，大家要自覺的把學習作為一種習慣與能力，要做到活學活用，打造學習型團隊，突破個人與團隊的局限性，為個人與企業發展賦能。這也是企業人才理念“德才兼備，學不止步”所倡導的。要運用學習到的先進技術和知識之“術”，實現公司誠信發展和員工幸福之“道”，未來將會越來越美好。